Cómo corregir a un jefe; claves para lidiar con proyectos sin plazos determinados

A la hora de corregir a un jefe, es importante evaluar si el error fue de poca importancia o algo que puede traerle perjuicios a la compañía.

¿Cómo corregir a un jefe? Evitar situaciones incómodas y no dar la impresión de que uno está rebelándose están entre las primeras recomendaciones realizadas por la revista Quartz. La publicación también menciona que los empleados “tienen que elegir sus batallas”. En todo caso, lo mejor es evaluar si el error fue algo pequeño, de poca importancia o algo que puede traerle perjuicios a la compañía. La realidad es que hay algunos errores que no vale la pena corregir, afirma el artículo. A la vez, es esencial saber cuándo es el momento correcto para tener una conversación acerca del asunto. La peor estrategia, sin dudas, es abordar al jefe de forma repentina cuando está ocupado con otros temas.

Claves para lidiar con proyectos sin plazos determinados. Aunque muchas veces le tenemos miedo a las fechas de entrega, cuando directamente no existen podemos ponernos muy ansiosos ante la falta de planeamiento. ¿Cómo podemos estar al día con un gran proyecto pese a que no tenga un plazo definido de entrega? Establecer fechas límite, aunque sea para uno mismo, es una salida para este problema, aconseja la coach especializada en administración del tiempo Elizabeth Grace Saunders. Si esta estrategia no funciona, otra opción es pedirle a un amigo, colega de trabajo o hasta al mismo jefe que nos pregunte, periódicamente, en qué etapa del proyecto nos encontramos. Una última solución es darse recompensas (o imponerse penalidades) que estén asociadas a los resultados del trabajo.

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